Менторинг и наставничество

Напишите нам

«Чтобы вести людей
за собой, иди за ними»

Лао Цзы,
китайский философ

Постоянное обучение, контроль внедрения, поддержка и развитие на рабочем месте – вот что отличает устойчивые компании.

Менторинг
и
наставничество

Программа

Внедрение

сократить издержки на обучение и одновременно повысить его эффективность

создать доверительную атмосферу (в том числе в удалённых командах)

снизить текучку персонала

сократить срок адаптации нового сотрудника

наставничества
и менторинга позволяет:

Когда каждый сотрудник понимает принципы наставничества и менторинга, становится рупором ценностей и уникальной экспертизы — компания работает как часы, даже в непростые времена

Данная программа состоит из практичных модулей, которые можно внедрять в работу сразу после прохождения

Программа также легко адаптируется под уровень группы и специфику компании. Курс может быть дополнен полным циклом внедрения наставничества и менторинга (с разработкой регламентов, положений и пособий)

Программа включает

в себя следующие модули:

Наставничество и менторинг — технологии горизонтального и вертикального влияния

Составление программы сопровождения новичка

Обучение на рабочем месте с максимальной эффективностью

Социокультурная адаптация как источник нематериальной мотивации

Компетенции руководителя-ментора

Реверсивные технологии взаимного обучения

Организация теневого наставничества

Работа с кадровым резервом