неизбитые и эффективные упражнения предложить клиентам / ученикам?
Как
сделать так, чтобы все были вовлечены в процесс, а не сидели с телефонами?
Как
начать и закончить работу с группой?
Как
справиться со сложными участниками?
Как
укладываться в тайминг?
Как
выстроить прочные связи между участниками, чтобы они сами хотели продолжать групповую работу?
Для предпринимателей, руководителей, исполнительных директоров, продюсеров, проджектов. И ВСЕХ, кто работает с командами
Кто сталкивается с тем, что:
Процессы в команде запутанные, затянутые и сложные
Сотрудники немотивированные и ждут готовых решений от вас
Планерки растягиваются и превращаются в бессмысленную болтовню. Созвонов все больше, а результата нет
Стратегические сессии не помогают вам расти (или вы пока вообще их не проводите)
Обучение и адаптация сотрудников отнимают много времени и сил
Для психологов, коучей и других помогающих практиков. Для наставников, менторов, педагогов в любой нише
Для тех, кто работает или планирует работать с корпоративными клиентами
Кто хочет:
Кто работает напрямую с людьми и знает, что результат их работы на 50+% зависит от контакта с аудиторией, умения управлять вниманием и мотивацией клиентов / учеников
Иметь надёжную альтернативу «онлайну» в виде корпоративных заказов
Сформировать узнаваемый личный бренд, добавить громкие имена клиентов в свою визитку и повысить свою ценность как эксперта
Программа состоит из 3 коротких модулей офлайн / онлайн
1 модуль. 8-9-10 ноября 2024 г.
Вертикальная работа (тренерство)
Как эффективно давать группе контент и сочетать его с практикой в курсах, тренингах, лекциях, на вебинарах и прямых эфирах
Управление групповой динамикой, вниманием и мотивацией аудитории
Нестандартные формы продуктов
Так выглядит вертикальная работа
Тренер (вы)
Участники группы
2 модуль. 11-12-13 декабря 2024 г.
Горизонтальное влияние (фасилитация и модерация)
Как проводить мастермайнды, где группа сама ищет решения общих проблем
Как вести премиальные программы и индивидуальную работу
Как правильно проводить разборы
Концепция «ленивый тренер» — как сделать так, чтобы группа работала самостоятельно и при этом не обесценивала эксперта
Стратегическая сессия для команды — как масштабировать бизнес, чтобы команда сама проявляла инициативу, приходила с высоким уровнем мотивации и готовыми решениями
Как эффективно и этично давать развивающую обратную связь
Так выглядит горизонтальная работа
Участники группы
Фасилитатор (вы)
3 модуль. 23-24-25 января 2025 г.
Работа с Биг Бизнес и системой внутри команды
Работа с корпоративными заказчиками
Строим систему роста и масштабирования внутри команды, настраиваем ее как «единый организм» (планерки, внутреннее обучение и адаптация, выстраивание прозрачных и эффективных процессов)
А мощная и чёткая система внутри команды создаст базу для роста и продвижения
Многие продукты находятся на стыке вертикальной и горизонтальной работы. Если вы научитесь вести группы обоими способами — то проведете любой продукт с любой группой на ТОП-уровне
3 модуль
1 модуль
2 модуль
Самое важное о Тренинге тренеров
Варианты участия
Сертифицированный тренер
1-й, 2-й, 3-й модуль
Инсайдерская сессия в записи «Методологические рычаги»
Гайд «ТОП-19 книг для экспертов от Александры Горевой-Куртышевой»
Золотой сертификат тренера
Бонус лучшему участнику — выступление на аудиторию Александры или на партнерской площадке / рекламе в блоге Александры