Стратегическая сессия:
Практикум для руководителей

Курс

Обучение фасилитации и проведению стратегических сессий 2026 
Интенсив для руководителей и HR-команд

Навыки модерации, управления групповой динамикой и фасилитации
Корпоративное обучение под KPI бизнеса

Устали быть единственным центром принятия решений?

Инструмент, который встраивается в ваш управленческий цикл

Качество работы топ-команды напрямую определяет скорость исполнения стратегии. Но большинство совещаний не ведут к результату:


• либо говорят не о том,
• либо договариваются, но не фиксируют,
• либо фиксируют, но никто не отвечает.

В ходе сессии команда не заслушивает доклады, а анализирует проблемы кросс-функционального взаимодействия, договаривается о правилах сотрудничества 
и декомпозирует стратегию до уровня конкретных задач. Разработанные сценарии и шаблоны (чек-листы подготовки, тайминги, матрицы приоритизации, RACI) позволяют проводить такой формат и очно, и онлайн без потери качества.

это формат, в котором эти проблемы снимаются технологически. Не «ещё одно длинное совещание», а спроектированная групповая работа с тремя обязательными итогами:

Синхронизированное видение

Дорожная карта

Протокол решений с назначенными ответственными

1/

2/

3/

Стратегическая сессия —

Внедрение этого инструмента показано:

Для HR-директоров и руководителей LED / TED

Для CEO, руководителей подразделений и топ-менеджеров

Для собственников и генеральных директоров

Результат:

Результат:

Результат:

Запрос: Встроить технологию командных стратегических сессий в ежегодный цикл работы с топ-командой

Запрос: Сотрудники не просто «получают задачи под роспись», а участвуют в их формировании и забирают ответственность

Запрос: Перестать быть «единственным мозгом», который тянет всю стратегию в одиночку

«Организовываю, провожу, считаю ROI — без зависимости от вендоров»

«Команда сама генерит решения, берёт RACI-зоны и не ждёт указаний — я только фасилитирую процесс»

«Топ-команда сама приходит к решениям, 
а я утверждаю дорожную карту, а не расписываю её за всех»

Что вы внедрите в работу за 3 дня

Система под ключ: 

Библиотека фасилитатора: 

Жёсткие метрики: 

Пост-сопровождение: 

Управление динамикой: 

Кастомизация программы под свою компанию:

На VIP-тарифе

Проектирование сессий от однодневной до двухдневной. Живая практика одного дизайна стратегической сессии

20+ инструментов (SCAMPER, DOT-голосование, Матрица влияния/сложности, визуальные метафоры)

Технология формулировки запроса клиента (внутреннего или внешнего) под измеримый результат, а не «интересный разговор»

Дорожная карта, протокол решений за 24 часа, RACI-матрица. Гарантия реализации договоренностей

Инструменты вовлечения молчаливых, гашения конфликтов и удержания фокуса 8+ часов

Диагностика топ-команды, адаптация сценария под конкретные бизнес-задачи, разбор реальных кейсов. Супервизия готового сценария

ПРОГРАММА ИНТЕНСИВА

ДЕНЬ 1. ПРОЕКТИРОВАНИЕ И ПОДГОТОВКА

ДЕНЬ 2. УПРАВЛЕНИЕ ГРУППОЙ И ИНСТРУМЕНТЫ

ДЕНЬ 3. ПРАКТИКА ПРОВЕДЕНИЯ И ВНЕДРЕНИЕ

Утро. Роль фасилитатора. Отличие сессии от совещания. Три функции модератора. Психологическая безопасность группы.

Утро. Управление вниманием и энергией. Чек-ины, разогревы, энерджайзеры. Работа с разными типами участников.

Утро.Работа со сложными участниками. Типология, стратегии, приёмы нейтрализации. Управление групповой динамикой в первые 15 минут.

День. Формулировка запроса. Техники сбора данных до сессии. Анкеты, интервью, анализ цифр. Диагностика реальных проблем заказчика.

День. Инструменты фазы расхождения. 1-2-4-все, мозговой штурм, SCAMPER, обратный мозговой штурм, визуальная метафора.

День. Демо-сессия. Участники в мини-группах проводят учебные стратегические сессии. Ведущий
и коллеги дают обратную связь.

Вечер. Сценарий сессии. Логика «ретроспектива — перспектива — план». Тайминг и структура однодневной и двухдневной сессии.

Вечер. Инструменты фазы схождения. Кластеризация, DOT-голосование, матрица «влияние / сложность», многокритериальная оценка.

Вечер. Пост-сопровождение. Дорожная карта, RACI, метрики успеха, система контроля. Протокол за 24 часа. Форматы упаковки сессии как продукта.

Практика. Участники работают с реальными кейсами. Формулируют запрос, собирают данные, проектируют сценарий.

Практика. Участники отрабатывают каждый инструмент в мини-группах. Ведущий даёт обратную связь.

Практика. Каждый участник создаёт готовый протокол и дорожную карту по своему кейсу.

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ

«Интенсив дал именно то, чего не хватало в повседневной работе. Теперь у меня есть чёткая структура подготовки и проведения сессий, а главное — уверенность, что я справлюсь с любой группой. Обратная связь от ведущего после демо-сессии стала самым ценным опытом за последние несколько лет».

«Пришёл на программу с запросом "научить команду стратегически мыслить", а ушёл с пониманием, что я сам могу стать тем человеком, который выстраивает эту систему. Инструменты, которые дали, рабочие. На следующий же день после интенсива провёл первую сессию со своим отделом».

«Для меня как для собственника самым ценным оказался блок про управление групповой динамикой. Раньше я думал, что если я не буду жёстко управлять, то команда развалится. Оказалось, что есть техники, которые позволяют команде самой находить решения, а мне — доверять и контролировать процесс, а не содержание».

— Наталья С., HR-директор, телеком-компания

— Дмитрий К., руководитель отдела развития, ритейл

— Андрей М., собственник, строительная компания

Тарифы

спикеры программы

Александра 
Горева-Куртышева

Александр 
Белов

Александр 
Иванов

Остались вопросы?

Напишите нам